Probablemente no exista otro tema de la dirección de empresas que haya sido objeto de mayores debates, controversias y malentendidos. Aunque ya casi nadie discute el hecho de que la retribución constituye un elemento fundamental en la determinación de la eficiencia de las organizaciones, erigiéndose como un factor que compromete una parte muy considerable del coste empresarial y que condiciona, en gran medida, el comportamiento de los empleados en el desempeño de sus tareas, existen aún grandes divergencias sobre el diseño retributivo que pueda resultar más eficiente. A lo largo de este libro se integran los conocimientos teóricos con los hallazgos empíricos con los que se cuenta en la actualidad. Lo que se pretende con ello es definir, describir y analizar las principales decisiones que las organizaciones toman para gestionar la retribución de sus empleados, así como evaluar los resultados de dichas decisiones desde el punto de vista de la eficiencia organizacional bajo diferentes contingencias internas y externas.
