Se trata de un estudio psicológico de ocho decisivos políticos españoles en el que se evalúa su personalidad, sus dotes de liderazgo y el ajuste de su perfil personal al puesto de mayor relevancia que ocuparon durante su vida política. Para realizar esta evaluación de personalidad se ha recurrido al sistema APP (Análisis del Perfil Personal) de Thomas International. En este trabajo se analizan, por observación, los perfiles de estos políticos y sus rasgos de liderazgo, para posteriormente, conocer el grado de ajuste de sus personalidades con los puestos de Presidente del Gobierno y de Jefe del Estado. Como si de un proceso simplificado de selección de personal se tratara, el autor analiza primero la personalidad de estos políticos, en segundo lugar perfila los puestos ocupados por estas personas, en tercer lugar compara el perfil de cada personaje con el perfil del puesto, y finalmente, se define el grado de idoneidad de los políticos evaluados con los puestos ocupados. El proceso se cierra con un ranking de mayor a menor aptitud de los ocho políticos, en comparación con las funciones que en su día desempeñaron o incluso siguen ejerciendo aún. Estamos ante un estudio donde se ejemplifica cómo la Psicología se podría aplicar a la Política, en la búsqueda de una racionalidad que permita que los líderes más aptos ocupen los puestos de liderazgo más adecuados. Todo ello haciendo abstracción de criterios doctrinales, ideológicos o de lealtades internas para con los organigramas interesados de los partidos políticos. En fin, una aportación clara y ejemplarizadora de cómo se puede optimizar la gestión del liderazgo dentro de los partidos políticos, en beneficio de ellos mismos y de los propios ciudadanos a quienes están sirviendo y representando.
